◆３つのステージ
フレリージャパンは、人財育成に関して３つの切り口で考えております。
第１ステージ
個の能力を上げる（マインドセット）
モチベーションＵＰ／自身の強み・弱みを知る／仕事のやりがいを感じるためには 等
第２ステージ
周りの人との協力（チームビルディング）
コーチングによるビジネスコミュニケーションを習得
第３ステージ
社内のエネルギーを外部に伝える（伝達力）
外部の人々・お得意先企業・お客様への影響力を上げる。（社会、日本、世界に向けての伝達）
信頼関係のつくり方／プレゼンの方法／提案書作成方法 等
特に順番などがあるわけではありません。
参加者皆様の状況をみて、どのステージが必要かを判断し、研修を実施していきます。
◆知識と行動には大きな溝がある！
研修担当者の方から「研修実施した時は、意識が高いけれども、それが２，３日しか続かない…」という言葉をよくお伺いします。従来の研修のイメージである座学のイメージですとそのようになってしまうと思います。その原因の一つは、知識と行動には、大きな溝があるからです。
人は「知識と行動には大きな溝がある」と認識した上で研修をファシリテートするのか、認識せずにファシリテートするのでは、結果に大きな差が出ます。その溝を埋めるには、講師からの一方方向からだけでは、知識と行動の溝は埋められません。
行動を起こすためにフレリージャパンの研修では、下記4点を取り入れております。
１．講師との双方向
２．参加者同士の学びあい
３．職場での行動イメージ
４．体験型・体感型
また、研修を参加して頂いている方も、現場で働いているプロです。参加者全員がもっているリソース（資源）を最大限に活用し、頭で覚えてもらうのではなく、体験・体感して頂き体で覚えて頂くことを取り入れております。
◆御社の必要な研修内容・講師をコーディネート！
チーム営業１５年の経験とプロコーチであるフレリージャパンが、御社の状況・状態をヒアリングさせて頂き、御社にあったオリジナルの研修内容を提案致します。
講師の選定は、優秀な講師陣より、御社に一番マッチした講師、そして、その研修内容が得意な講師を御提案させて頂き、全体をコーディネート致します。
◆コーチングスキルを使ったファシリテーション
コーチングスキルを使ってファシリテーション可能な講師を派遣します。
「聞く・承認・フィードバック・質問」の４つのスキルを使って研修を進めていきます。
◆研修御申し込みから、当日までの一般的な流れ
１．お問い合わせフォームよりお問い合わせ
２．打ちあわせ日時調整
３．御社に訪問／ヒアリング（御社の要望事、課題など）
４．後日、御社オリジナル研修の御提案・御見積り
５．内容修正・決定
６．研修当日実施
※御気軽にお問い合わせ願います！
