フレリージャパン メールマガジン【月2回発行】 120122 NO.13
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■ﾁｰﾑ営業15年経験したﾌﾟﾛｺｰﾁから発信する部下の主体性を引き出すﾒﾙﾏｶﾞ■
〜部下からチャレンジが生まれるチームをつくる！〜
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■はじめに
名古屋市中心にチームビルディングのコーチング研修やチーム営業研修を行っている
フレリージャパンの「たばた せいじ」です。
今年、一番初めのメルマガです。
2012年始まって3週間が経ちましたね。
みなさんは、1年の目標を立てる派でしょうか？
立てた方は、まだ、今年の目標を覚えているでしょうか？（笑）
もう忘れた方もいらっしゃるかもしれませんね（笑）
私は目標を立てる派です。（目標は恥ずかしいので、ここでは書きませんが…）
忘れないように手帳に書いています。
今年の干支、龍のように更に飛躍したいと思います！
では、本日のメルマガにいきます。
■第13号 タイトル
「部下に、今のやりたいことの先に何があり、何を手に入れたいかを聞いてみませんか？」
ある方と個人セッションをしていた時のこと。
「社内のＡさんとうまくコミュニケーションをとりたい」というテーマから始まりました。
私の中で、『Ａさんとうまくコミュニケーションが取れた後、何がしたいのだろう？』と思いながら、
話を聴いていました。
その方は、Ａさんとうまくコミュニケーションをとって、その関係を軸に、社内にいい影響を与えて、
社外（お客さん）にも、いい影響を与えるいいサイクルにしていきたいとのことでした。
相手に、
『それが出来た先に何を手に入れたいか？』という時間軸をずらし、
少し未来のことをイメージ、言語化することは改めて大切なことだと感じました。
人はそれだけを望んでいるわけでは無いと思っています。
それがどこに繋がっているかは、実は分かっている様で、分かっていないことがあるのです。
今の課題「Ａさんとうまくコミュニケーションが取れていない」
→「Ａさんとコミュニケーションをうまくなりたい」
→「社内・社外にいい影響を与えるサイクルをつくりたい」
と繋がっており、繋がるとエネルギーが上がって行動しやすくなります。
更に、社内・社外をいいサイクルにした後、何かがあるかもしれません。
人って目の前のことに対してフォーカスしがちですが、
今やりたいことのその先に何があるのか、その先に何を手に入れたいのか、
というのがはっきりすると、その人の行きたい場所や想いが明確になっていきます。
会社でも、部下が
「この企業さんを顧客にしたい！」「得意先のこの担当者とうまくコミュニケーションをとりたい！」
などなど、いろいろあると思います。
そのために、何をやっていくかは、もちろん話す必要はありますが、
その先に何があるか、何を手に入れたいのかということを話すと視点が広がり、
部下の思いも出てくると思います。
機会があれば、
部下に、今のやりたいことの先に何があり、何を手に入れたいかを聞いてみませんか？
クイズにトライ！ＴＯＰページのアイスブレイククイズはこちら>>>
■おわりに
先週1月20日（金）から、「朝のマインドセットコーチング」
第2弾の第1回目が始まりました。
スタートのグループコーチング→1対1のコーチング6回→ゴールのグループコーチング
合計8回約1ケ月のプログラム。内容はこちら→http://www.coach-st.com/mindset
嬉しいことに、参加者が、2日前、昨日で2名増えたのです。
プログラム当日、1月20日（金）に１名追加申し込み、
1回目終了後、21日（土）に１名追加申し込みを頂きました。
今回、第1弾に比べ、思うように参加者が増えず、ビラ配りなど実施しても、
なかなか人が集らず、焦っていました。
が、始まってみるとコーチ含め6名。
この追加の参加申し込みを頂く中で、不思議なことを感じました。
私自身、がんばって、がんばって、来い！来い！と力を入れていたとき、
あまり参加者が増えず、私自身が「今回この第2弾のプログラムに対してどの様にやっていくか」
という所に向き合い、内容を詰めていったとき、人が増えた感じでした。
「来い！来い！の思い」を忘れた（手放した）から？？？と認識しているのですが…。
ここに何か人生の重要な秘密、トップシークレット（笑）があるのではないかと最近思っているのです。
この感覚を完全にマスターしたい、と思っている今日この頃です。
