フレリージャパン メールマガジン 140401 NO.32
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■ﾁｰﾑ営業15年経験したﾌﾟﾛｺｰﾁから発信する部下の主体性を引き出すﾒﾙﾏｶﾞ■
〜リーダーへ 部下からチャレンジが生まれるチームをつくる！〜
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◆はじめに
こんばんは！フレリージャパンのたばた せいじ です。
今日から４月ですね。世間では消費税８％となりました。
また企業では入社式を迎え、新年度がスタートしましたね。
２０１４年早いもので、４分の１が過ぎました。
「改めて、２０１４年１２月３１日にどんな現実を創っていますか？」
では、本日のメルマガです。
◆自身のもっている思考を探ってみませんか？その?
前回メルマガを発行したところ、下記のような意見を頂きました。
『今回のは少しわかりにくいなあ。
例えば、部下のミスはどういう風に置き換えれるのかな？』（Ｍ先輩より）
Ｍ先輩の言う通り、置き換えて書いていませんでした。申し訳ありません。
そのため、今回は、前回メルマガの補足説明させて頂きます。
意見を頂けたことがとても嬉しかったですし、それだけ真剣に読んで頂いているのだ、
と感じました。Ｍ先輩に感謝致します！
前回、花粉症をワザワザ自分でツラサを増幅させていることを書かせて頂きました。
（前回メルマガ→http://frely-japan.com/weblog/archives/33）
＜前回のメルマガより ↓ ＞
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『花粉症＝大変なもの』と思考し、ツラさをワザワザ20％増量にし、
そして、物事がうまく進まない理由を花粉症のせいにする思考も加わって、
『花粉症のツラさ×1.2＋バカヤローエネルギー（笑）』＞『花粉症だけのツラさ』
となっていたのです。
ツラい現実を手に入れたくないのに、自分で勝手に必要以上にツラい現実を
手に入れていたのです。
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この花粉症に対して、部下のミスをどう置き換えられるかというと、
『失敗＝悪いこと』と思考し、荒々しさをワザワザ20％増量にし、
そして、部下が失敗したから、怒らなければならないという思考も加わって
『部下の失敗 × 1.2 ＋ 怒るエネルギー』＞『ただの部下の失敗』
となっていたのです。
サラリーマン時代を振り返ると、こんな感じでした。
ワザワザ自身で荒々しさを増幅させている自分がいたのです。
ただの失敗として、
それ以上でも、それ以下でもなく、受け入れることも出来ますし、
もしくは、
『失敗＝部下の成長の種、部下が何か挑戦した証、改善点の発見 等々』
と思考できると、
（上司として、お客さんにお詫びすることはあるかもしれませんが）
荒々しい現実を手に入れることはなく、
次に活かせるものとして穏やかな現実を手に入れることができると思います。
事象は同じでも、それに付随している思考よって、手に入れる現実が変わってきます。
（更に思考によって、それが増幅されます。）
前回も書かせて頂きましたが、
特に嫌な感情を手にしている時、どんな思考をもっているのか、
と自身の思考を改めて探ってみることをおすすめします。
◆終わりに
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では、また次回！
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