フレリージャパン メールマガジン 140715 NO.39
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■ﾁｰﾑ営業15年経験したﾌﾟﾛｺｰﾁから発信する部下の主体性を引き出すﾒﾙﾏｶﾞ■
〜経営者・ﾘｰﾀﾞｰへ 社員･部下からチャレンジが生まれるﾁｰﾑをつくる！〜
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◆はじめに
こんばんは！フレリージャパンの田畑 征爾（たばた せいじ）です。
サッカーワールドカップが終了しましたね。
一番興味深かったのは、
準決勝の「アルゼンチンVSオランダ」のPK戦のやりとりです。
アルゼンチンは、監督からの指示で1番目のキッカーはメッシ。
メッシは即、承諾。
一方、オランダは、監督からの指示で、一番目のキッカーを2名の選手に声を掛けたが、
2人とも拒否される。
世界のトッププレイヤーでも、「1番はプレッシャーがあり、嫌なんだ。」
と当たり前のことがわかりました。
だからこそ、1番に行く人は勇気がある。
メッシを見習おう。
では、本日のメルマガです。
◆いろんな側面で見る。
号泣、、、、、
兵庫県議員の野々村竜太郎氏、政治活動費不正疑惑。
世間を賑わしております。
西宮市出身の方と話していた時、
「兵庫県出身として、みっともなく、とてもはずかしい…」と。
『ごもっとも。』と私。
私も会見を見て「泣かずに、理論的に話せよ！」と思ってました。
（普通に何の疑問もなく、そんな風に思っているだけでした。）
が、しかし、
今日友人と話していると、
「野々村議員、路上で演説したら、すごく人を惹きつけると思わん？」
と言うのです。
「おぉ、確かに。」
友人は、野々村議員をみて、『感情剥き出しで、インパクトがある。』と捉えたのです。
良い、悪いではなく、野々村議員のあるがままを捉えた見方だと感じました。
この見方は、人を観るとき、人を育てるとき、とても有効です。
人は悪いことをしたとわかっていて見ると、どうしても悪いというフィルターを通してみてしまいます。
そのフィルターに影響されずに、
１つの事象に対して、２つの側面からみることが出来ると、人を支援して成長させることが出来ます。
野々村議員をみて、
「お前、子供かーーー。みっともない！」という側面。
「こいつ、インパクトあるなー、すげー！」という側面。
２つの側面があるのです。（２つだけではないですが。。。）
この表に出できているのは、ある意味、野々村議員の才能なのです。
（※野々村議員を擁護しているわけではありません。ダメなものはダメです。
見方の話をしているだけです。）
１側面だけしかみれないと、その人の才能（良さ）が見えてきません。
皆様の社員や部下も、これが言えるのではないかと思います。
例えば、
「猪突猛進でお客になりふり構わずいってしまい、商談失敗。」という社員。
この場面でも、才能が表れています。
猪突猛進、あまり良い意味で使用されませんが、ある側面では、
「人は、頭でいろいろ考えて行動が止まりがちですが、この人は思ったらすぐ行動できる」
という才能があるのです。（ただ、今回結果が望むものでは無かったということだけです。）
そんな猪突猛進の社員に対して、
社長が
「即行動はお前の良い部分だ。これからもそれを活かしてほしいが、
今回はそれがマイナスに働いてしまった。その良さがあるからこそ、
相手は引いてしまったんだ。それはお前の良い部分だが、これからは、
それを出す、出さないということを考えて、お客さんと商談してほしい。」
と伝える社長と、
「バカか！考えて行動しろーーー！」とだけ言う社長とでは、
その後の社員の行動が違ってきます。
どちらが今後、チャレンジしていく気持ちになるでしょうか。
皆さんも日々忙しい中、なかなか２つの側面を捉えづらいと思いますが、
この視点をもって、社員・部下に接してみてはいかがですか？
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◆終わりに
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