フレリージャパン メールマガジン【月2回発行】 110929 NO.6
☆★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ﾁｰﾑ営業15年経験したﾌﾟﾛｺｰﾁから発信する部下の主体性を引き出すﾒﾙﾏｶﾞ■
〜部下からチャレンジが生まれるチームをつくる！〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■はじめに
こんにちは！名古屋市中心にチームビルディングのコーチング研修やチーム営業研修を行っている
フレリージャパンの「たばた せいじ」です。
台風が過ぎ去り、秋がきて肌寒くなるのかなと思っていましたが、日中はまだまだ暑いですね。
日中、車内で、まだ冷房をつかっている「たばた」です。
昼と夜、気温の格差が大きいので、みなさん体調には充分気をつけて下さい。
では、本日のメルマガにいきたいと思います。
■第6号「部下の強みをみていますか？弱みをみていますか？」
みなさんは、部下の強みをみていますか？それとも、弱みをみていますか？
強みと弱みは、表裏一体とよく言われます。
同じ状況でも、見る方向が異なれば、強みと言えるし、弱みとも言えます。
一般的に「リフレーミング」といいます。
「リフレーミング＝（フレーム）で捉えられている物事の枠組みをはずして、違う枠組みでみることを指す。
同じ物事でも、人によって見方や感じ方が異なり、ある角度でみたら長所となり、また短所にもなる。
（Fresh eye ﾍﾟﾃﾞｨｱより）」
私は、リフレーミングの言葉も意味も知っていましたが、実際使えていなかったことが、
ある研修に参加したおかげで、わかりました。
例えば、
＜部下の弱み＞ ＜部下の強み＞
?強く言えない ←→ ○○○○○
?すぐあきる ←→ ○○○○○
?まかせっきり ←→ ○○○○○
みなさんは、リフレーミングすると右側に入る言葉は、何になると思いますか？
少し考えてみて下さい。
答えはいろいろあると思いますが、下記が答えの一つだと思います。
?気づかいが出来る・相手の気持ちがわかる
?新しいもの好き
?信頼している
これを使えば、部下の弱みばかり見える人は、それだけ、強みを見れるということになってきます。
部下の弱みに目がいって、イライラする前に、一度リフレーミングしてみてはいかがでしょうか。
部下や同僚と共に、ゲーム感覚で楽しんやってみてもいいと思います。
そして、弱みばかり目につくことは、一概に悪いとは思いません。
それだけ、その部下の言動をみているということにもなります。
組織で一番ダメになっていくのは、無関心だと思っていますので。
みなさんは、部下の弱みをみる上司になりますか？
それとも、リフレーミングして、部下の強みをみる上司になりますか？
部下の強み・弱みを把握する研修もあります！>>>お問い合わせは気軽にこちらから！
クイズにトライ！ＴＯＰページのアイスブレイククイズはこちら>>>
■おわりに
2日前、9月27日（火）に、NHKのクローズアップ現代で「コーチをつける社長たち」が放送されました。
日本で、これからコーチングの手法がどんどん取り入れられていくことを感じました。
興味ある方は、NHKオンデマンド（￥105-）で見ることが出来ますので、ぜひ御覧下さい！
（下記クリック↓）
☆★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行：フレリージャパン
facebook：http://ja-jp.facebook.com/tabata.frely.japan
お問い合わせ：http://frely-japan.com/contact/index
登録＆解除：http://frely-japan.com/reg
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★☆
